【昨対比400%超成長企業/日本M&Aセンター・伊藤忠商事内定者在籍】　不動産事業部の新規事業立ち上げで経営ノウハウや営業力を身に着けろ！！ - 株式会社XAnchorの長期・有給インターンシップ

① 新規事業部の立ち上げ
立ち上げ3か月目の成長過程をリアルに体感しながら、事業拡大に主体的に参画。
・新規サービス企画と市場分析をもとに具体的なサービス形へ落とし込む
・事業推進に必要な研修資料・ナレッジの整備、組織設計の検討
・メンバー育成の計画立案およびサポート、目標設定と振り返り実施
・採用計画の立案や人事評価制度設計への関与

② 商談提案活動～クロージング
不動産会社の経営者層へ最適なソリューションを提案、関係構築から成果創出まで一貫して経験。
・経営課題や事業方針を深掘りし、課題解決型の提案ストーリーを設計
・既存顧客への定期的な打ち合わせで課題ヒアリング、他サービスの提案機会創出
・提案内容の精度を高めるための資料作成、サービス設計のアップデート

③ マネジメントおよび事業部ミーティング
社長・事業責任者直下で事業運営の中核に入り、メンバーの成果管理や事業戦略にも関与。
・週次のメンバー振り返りミーティングで成果状況・課題を可視化し、改善アクションへ繋げる
・社長・社員との事業部定例でサービス改善案や売上進捗を報告、戦略を議論
・新規事業部で使用する資料・トーク例の整備と更新を担当し、業務効率化を推進

▽STEP1：研修期間（入社～2週間）
インターンとしてのスタートは、しっかりとした研修から始まります。まずは会社や業界についての理解を深め、営業スキルの基礎を身につけていきます。

会社概要／事業内容／業界の理解
営業研修（営業の基礎から応用まで）
ロールプレイングを通じた実践トレーニング

▽STEP2：個人面談と目標設定
研修後には個人面談を実施します。インターンを通じてどう成長したいか、将来どんなキャリアを描きたいかを一緒に考え、具体的な目標を設定していきます。一人ひとりの想いや成長にしっかりと向き合いますのでご安心ください。

▽STEP3：実務スタート
いよいよ実際の営業業務にチャレンジ！初めのうちは上司が同席し、リアルなビジネスイメージを掴んでもらえるようサポートします。

経験できること一覧

①新規事業部の立ち上げ
立ち上げ3か月目の事業部の成長過程を生で実感していただきながら、事業部の拡大に携わっていただきます。
・新規サービスの企画
・研修資料作成、組織設計
・メンバーの育成
・採用、人事業務

②初回商談～クロージング
不動産会社の経営者との商談にて最適なソリューションサービスを提案していただきます。
・役員や社長相手から経営課題のヒアリングをして、最終的なクロージングまで担当
・既存顧客との定例コンサルミーティング及び他サービス提案
・2回目商談以降の資料作成

③マネジメント及び事業部ミーティング
弊社社長と事業部責任者の元でインターン生の成果を管理・マネジメントしていただきます。
・メンバーとの週次ミーティングで現状の成果・課題を洗い出し、PDCAを回す
・事業部ミーティングにて社長や社員とのサービス企画・売上報告
・新規事業部資料の資料及びスクリプト作成

④将来のキャリア観の形成
・スタートアップから上場企業まで様々なフェーズの企業と接点を持ち成長過程を理解
・営業・企画・マーケ・エンジニア・バックオフィスなど多様な職種理解が深まる
・経営者・人事責任者との対話を通じて事業づくりや人材戦略のリアルな視点が得られる
・キャリア選択時に業界・職種・働き方の解像度が高まり将来のキャリアデザインに役立つ


事業部の責任者は、元三菱商事トップ内定者の24歳。年齢が近いためインターン生との距離も近く、日々のミーティングや密なコミュニケーションを通じて、ビジネス・営業の本質を実践的に学ぶことができます。就職活動の相談にも親身に乗ってくれるため、視座の高い社会人から日常的にフィードバックを受けられる貴重な環境です。