株式会社M&Aコンストラクションパートナーズ
事業内容
M&A事業内容(建設業界特化)
1. 事業承継支援
後継者不在に悩む中小建設会社に対し、最適な譲渡先を紹介し、スムーズな事業承継を実現します。
2. 成長戦略としてのM&A支援
成長・拡大を目指す建設会社に向けて、シナジーのある企業との提携や買収の機会を提供します。
3. 経営再建・事業再生型M&A
経営が厳しい企業に対しては、廃業以外の選択肢として、譲渡を通じた再建・再生をサポートします。
4. M&Aアドバイザリー業務
M&Aの初期相談から相手先の選定、交渉、契約締結、クロージングまで一貫して支援。財務・法務・税務の専門家と連携し、安心・安全なM&Aを推進します。
5. デューデリジェンス・企業評価
企業価値の算定や、買収・譲渡にあたってのリスク評価を実施し、適正な条件でのM&Aを実現します。
株式会社M&Aコンストラクションパートナーズの長期インターンシップ
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募集終了
- 東京都
- 営業
【急成長中の注目業界!】業界特化M&A企業での営業長期インターン
M&A事業内容(建設業界特化) 1. 事業承継支援 後継者不在に悩む中小建設会社に対し、最適な譲渡先を紹介し、スムーズな事業承継を実現します。 2. 成長戦略としてのM&A支援 成長・拡大を目指す建設会社に向けて、シナジーのある企業との提携や買収の機会を提供します。 3. 経営再建・事業再生型M&A 経営が厳しい企業に対しては、廃業以外の選択肢として、譲渡を通じた再建・再生をサポートします。 4. M&Aアドバイザリー業務 M&Aの初期相談から相手先の選定、交渉、契約締結、クロージングまで一貫して支援。財務・法務・税務の専門家と連携し、安心・安全なM&Aを推進します。 5. デューデリジェンス・企業評価 企業価値の算定や、買収・譲渡にあたってのリスク評価を実施し、適正な条件でのM&Aを実現します。
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募集終了
- 東京都
- マーケティング
次なるM&A案件を創出する、緻密なBtoBデジタルマーケティング実戦インターン。
マーケティング部門:【専門知見を発信】M&A×建設のブランド戦略推進 1,建設業界の経営課題に響くコンテンツ戦略と制作の統括: ・ターゲットである建設業の経営者が抱える「事業承継」「業界再編」「企業価値向上」といった潜在的なニーズを徹底的にリサーチ。 ・「ホワイトペーパー」「専門ブログ記事」「経営者向けレポート」など、M&A専門家としての知見を凝縮した質の高いコンテンツを企画・制作(外部パートナーや社内専門家へのディレクションを含む)し、当社のプロフェッショナルブランドと信頼性を確立します。 ・オウンドメディア全体のコンテンツ戦略、SEO戦略を主導し、コンテンツがM&A案件創出に繋がるプロセスを設計・実行します。 2,ニッチ市場におけるデータドリブンな集客設計と運用: ・建設業界特有のメディアや行動様式を分析し、最大の効果を出すための統合的な集客戦略を立案。具体的には、専門誌・業界紙への広告出稿、地域や業種に特化したセミナー/ウェビナーの企画・集客、そしてSEO/SEMの運用を統括します。 ・施策の効果をアクセス解析やデータ分析ツールを用いて厳密に測定し、費用対効果(CPA/CVR)の最適化を徹底。データに基づき、限られたリソースで最大の成果を生み出す改善サイクルを回します。 3,広報・PRによるブランド構築とSMM(セールス連携)の構築: ・経済誌や業界メディアへのプレスリリース・専門家寄稿などを通じて、M&A実績や専門的な見解を発信。建設M&Aにおけるリーディングカンパニーとしての認知度と信頼性を向上させます。 ・MA(マーケティングオートメーション)ツールを活用し、獲得したリードの興味度合いに応じてコンテンツを配信。質の高い有望リードを特定し、営業・コンサル部門へシームレスかつタイムリーに引き継ぐためのSMM(セールス・マーケティング連携)の仕組みを構築・運用します。
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募集終了
- 東京都
- 企画
ビジネス戦闘力、最速で獲得。 経営者相手のM&Aファームで、新規事業の全プロセスを経験。
新規事業部:【建設業界の未来を創造】M&Aアセットを活かした新事業開発 1, 事業機会の徹底的な探索と検証: ・既存のM&A支援プロセス、顧問紹介事業を通じて得られた**「建設業界の現場で最も不足しているもの」や「IT化の遅れ」**といった構造的課題を深掘りし、事業アイデアを創出します。 ・アイデアに基づき、ターゲット顧客へのインタビューや市場調査を実施し、事業の市場性、実現可能性、収益性を定量的に検証します。 2, 事業計画の策定と資金計画の提案: ・ビジネスモデル、プロダクト仕様、市場投入戦略、詳細なP/L(損益)計画、KPI設計、必要な組織体制を含む事業計画書を作成し、経営層に事業化を提案します。 ・初期開発やマーケティングに必要な資金計画と予算要求を行います。 3, MVP(最小限の製品)の開発とアジャイルな改善: ・エンジニアや外部ベンダーと連携し、事業アイデアをMVPとして開発。顧客に提供し、定性・定量のフィードバックを収集します。 ・フィードバックを基に、プロダクトの機能やマネタイズモデルを機動的(アジャイル)に改善し、市場適合性を高めます。 4, 事業責任者としてのグロース戦略の実行: ・立ち上げた事業の責任者として、マーケティング戦略、初期営業活動の設計、採用計画を統括し、P/L責任を持って事業の早期グロースを実現します。
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募集終了
- 東京都
- コンサルタント
日本M&Aセンター出身者が直接指導。圧倒的なスピードでコンサルスキルを叩き込まれる環境。
【企業成長を設計】ディール実行と企業価値向上のプロフェッショナル! ①M&A実行フェーズの高度なマネジメント: ・案件化後、買収監査(デューデリジェンス)における会計士、税理士、弁護士など外部専門家との連携窓口となり、プロジェクトの進捗を管理します。 ・建設業特有のリスクを考慮した企業価値算定(バリュエーション)、M&Aスキームの構築、契約書(株式譲渡契約書など)のドラフト支援など、高度なファイナンス実務を担います。 ②複雑な交渉戦略の立案とリード: ・顧客の代理人として、相手方との条件交渉、価格交渉、リスク分担交渉などにおいて、戦略的なアドバイスと実務的なサポートを提供し、ディールをクロージングへと導きます。 ③PMI(M&A後の統合支援)の設計と実行: ・M&A成立後、シナジー効果を早期に実現するため、経営理念、組織体制、現場の業務プロセス、ITシステムといった**全領域の統合計画(PMI)**を立案し、その実行を支援します。
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募集終了
- 東京都
- 事務/アシスタント
業界の未来を変えるM&Aの「要」となる。 建設業界を救うプロフェッショナルの右腕インターン
1,M&Aアドバイザリー業務アシスタント 財務、税務、ビジネスモデルに関する調査・分析のサポート 買い手・売り手企業に対する提案資料、レポートの作成補助 2,M&Aのプロセス全体(初期相談〜クロージング)における各種ドキュメント管理 インサイドセールス・営業サポート M&Aの潜在的な買い手企業に対するリサーチ、営業リスト作成 3,経営者層へのアポイント獲得(電話営業など)のサポート バックオフィス業務 コンサルタントのスムーズな活動を支援するための事務・庶務業務全般
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