月間数千万円の広告予算を動かす──役員直下でSNS広告を運用するマーケティング 内定直結型長期インターン - 株式会社Techouse

▌ はじめに──正直にお伝えしたいことがあります

Techouseのマーケティングインターンは、「マーケのガクチカが欲しい」というだけの方には向いていないかもしれません。

数千万円規模の広告予算を自分で動かし、結果に責任を持ちたい。
クリエイティブの制作だけでなく、データ分析・改善まで一気通貫で経験したい。
役員直下で経営視点のマーケティングを、学生のうちに身につけたい。

そんな想いを持っている方に、ぜひ応募していただきたいと思っています。

Techouseには「未経験から、本物のデジタルマーケティングを実践できる環境」が揃っています。現在活躍しているインターン生のほぼ全員が、マーケティング未経験からスタートしています。
求めているのは今のスキルではなく、成長に向き合う姿勢です。


▌ マーケティングで、何をするのか

一言で言えば、「数字と向き合い、施策を自分で考え、PDCAを回す本物のデジタルマーケティング」です。

人材プラットフォーム事業部にて、工場・製造業領域に特化した求人メディア『ジョブハウス』のマーケティングを担当します。製造業界求人サービスで日本一※の規模を誇り、年間数百万人のユーザーが利用する次世代の「社会インフラ」を目指すサービスです。
※日本マーケティングリサーチ機構調べ

具体的には、こんなことをします：
・TikTok・YouTubeなどのSNS広告クリエイティブの企画・制作
・月間数千万円規模の広告予算の運用・管理
・広告効果の数値分析・結果の言語化・改善アクションの立案
・既存会員に向けたCRM施策の設計・実行
・予算シミュレーション・戦略立案への参画

「言われたクリエイティブを作るだけ」ではありません。「なぜこの施策が効いたのか・効かなかったのか」を深く考え、次の打ち手を自分で決める。これがTechouseのマーケティングです。


▌ この仕事で得られるスキル

・実践的なマーケティングスキル
単なる知識ではなく、実際の広告予算を投じてPDCAを回すため、数値分析からクリエイティブ企画まで「成果を出すためのマーケティング」を体得できます。

・仮説思考力・ロジカルシンキング
膨大なデータと向き合い、結果の要因を徹底的に言語化・検証するプロセスを通じて、ビジネスに不可欠な論理的思考力が鍛えられます。

・チームマネジメント力
インターン生を絶えず受け入れているため、後輩の育成や目標達成に向けてチームを動かす推進力が身につきます。

・視座の高いビジネス感覚
役員直下の環境でフィードバックを受けることにより、経営視点での意思決定や戦略立案のプロセスを肌で感じることができます。

【過去のインターン生の内定先】
BCG / デロイトトーマツ / PwC / アクセンチュア / キーエンス / リクルート / サイバーエージェント / AWS 他多数

▼1ヶ月目：インプット・基礎習得
・ビジネス基礎研修
・市場・競合リサーチ、ターゲット分析
・クリエイティブ作成講座

▼2ヶ月目：クリエイティブ制作・運用
・TikTok・YouTubeなどのSNS広告クリエイティブ制作
・広告運用・ミーティング参加

▼3ヶ月目：領域拡大・CRM施策
・既存会員に向けたCRM施策の企画・実行
・効果測定・データ分析

▼4ヶ月目：戦略立案・改善提案
・結果分析をもとにした改善アクションの立案・実行
・予算シミュレーション・戦略立案への参画


▌ 実際のインターンの声

「裁量が大きい」と書いてある求人は多いです。Techouseで実際に何が起きているかを、3人の言葉でお伝えします。

■ 田谷さん（26卒・2024年4月入社）

「『これがやりたいです。なぜならこうだからです』という考えで筋が通っていれば、代表の礒邉を含む全員が発案者の考えに耳を傾けてくれます。費用がかかるものに対しては予算が付与される場合もあります。立場を問わず同じ目線で提案を聞き入れ、議論できる。他にはないと思います。」

■ 中村さん（27卒・2025年4月入社）

「挑戦させて終わりではなく、ちゃんと育てきる会社。インターン生でも裁量が大きく、入社直後から実践的な業務を任せてもらえる。一方で、任せて放置ということはなく、困ったときには必ず誰かが手を差し伸べてくれる。裁量と教育のバランスが、どちらかに偏らず両輪で機能している会社です。」

■ 権田さん（26卒・2024年4月入社）

「就活を攻略して内定をもらうより、本質的な実力をつけて内定をもらった方が良い──その言葉を聞いて、思考がパッと切り替わりました。where（どこで働いていたか）よりwhat（何を成し遂げたか）が問われる時代に、若いうちから裁量のある環境で実力を磨くことが、どんな看板を持つより選択肢を広げると確信しました。」

Techouseのインターンでは、インターン生も社員同等に業務に携わることができます。

マーケティングチームはインターン生が中心となって運営しており、年次や経験に関係なく意見を出し合えるフラットな組織です。業務は単なるクリエイティブ制作にとどまらず、施策の効果測定・データ分析・改善提案までを一貫して担当します。数字と向き合いながら「なぜこの施策が効いたのか」を深く考え、PDCAサイクルを回すことで、マーケティングの本質的なスキルが身につきます。

仕事に真剣に向き合うことで、「自分が何にやりがいを感じるのか」「どんな強みがあるのか」という仕事への適性が明確になり、納得感を持ってファーストキャリアを選ぶための「自分の軸」が見つかる環境です。


▌ Techouseの育成環境

「ハイレベルな業務機会」と「質の高いフィードバック」のサイクルが、Techouseの育成環境の核心です。良い機会だけがあっても振り返りがなければ経験は積み上がらない。フィードバックだけが手厚くても、チャレンジする機会がなければ成長の燃料が尽きる。Techouseはその両方を意図的に設計しています。

・週次1on1：担当メンターとの定期的な振り返りで、「何がうまくいったか」だけでなく「なぜうまくいかなかったか」を毎週言語化・構造化します

・定例ミーティング：担当業務の結果をチーム内で共有・改善案を議論。他メンバーの報告からの学びも多い場です

・課題図書：月1冊以上のペースで読み、内容を実務に照らして自分の言葉でアウトプット。書籍購入費用は全額会社負担です

・社内勉強会：「リーダー育成」を目的とした勉強会を月次で開催。代表・礒邉が登壇する「プロダクト勉強会」では、事業の創り方を深く学べます

・社内情報のフルオープン：決算情報から経営会議の資料まで、社内のほぼ全ての情報がインターン生にも公開されています


▌ 代表メッセージ　礒邉 基之 ／ 代表取締役社長

人の優秀さは、どれだけ経験（場数）を踏んできたかが全てだと思っています。どれだけ優秀な人材でも、経験のない仕事はできない。逆に言えば、経験さえ積めば誰でも成長できる。だからこそTechouseでは、インターン生であっても裁量を持って自分で意思決定し、事業を動かす経験をたくさん積んでもらいます。

Techouseのマーケティングは「作業をこなす仕事」ではありません。数千万円の予算を動かし、数字で結果を出し、次の戦略を自分で考える──それが本物のマーケターです。その経験を学生のうちに積んだ先に、20代で事業を動かせる自分がいます。

Techouseはものづくりの会社です。社会の課題をプロダクトの力で解決するために、データと向き合い戦略を動かせる人材を、私たちは必要としています。そんな想いを持った方と、一緒に働けることを楽しみにしています。