【役員直下/新規事業】社会課題への挑戦。急成長スタートアップで「医療×人材」新規事業の立ち上げメンバー募集

◆仕事概要
1年で売上が10倍に跳ね上がっている急成長フェーズのなか、新たに立ち上げる「医療×人材」の新規事業メンバーを募集します。
私たちが求めているのは、単なる「ガクチカ作り」を求める学生ではなく、事業の成功から逆算して、自らマーケットを切り拓く「事業家候補」です。

都市部・地方を問わず深刻化する「医療現場の欠員」という社会課題に対し、必要な人材を即座に届ける仕組みを構築。
一橋大学出身の役員直下で、机上の空論ではない「勝てるビジネスの作り方」を伝授します。

◆具体的な業務内容
・マーケット検証： 現場の「不（課題）」を特定するためのリサーチ・ヒアリング
・顧客開拓： 医療機関等へのアプローチおよび課題解決型の提案
・仕組み化： マッチングから成約、カスタマーサクセスまでのプロセス設計
・戦略会議への参画： 役員との定例会議にて、施策の振り返りとネクストアクションの立案

このインターンで得られること・スキル
✅ 0→1の「事業開発」の実践経験
ゼロから売上を生み出し、事業を軌道に乗せるまでの「生みの苦しみ」と「達成感」を体験できます。

✅ 急成長中ベンチャー企業の「思考の型」
現在進行系で実績を上げている役員から、ロジカルシンキング、仮説思考、実行スピードのFBを即座に受けられます。

✅ 社会貢献のリアリティ
自分が動くことで「現場の医師・看護師不足が解消される」という、手触り感のある社会貢献を実感できます。

✅ 圧倒的な当事者意識と突破力
正解のない中で意思決定し、数字を動かす経験は、将来どんな大手・メガベンチャーに進んでも「トップ1%」になれる地力を形成します。

◆1ヶ月目：オンボーディング：急成長中ベンチャー企業の「OS」をインストール
まずは役員から直接、ビジネスの基本OSを学びます。

・「課題解決の型」の習得
「事実」と「解釈」を分ける。なぜその課題が重要なのか？
背景の構造から紐解くロジカルシンキングの基礎を徹底。

・現場へのダイブ
新規事業の商談同席やCSの実務を通じ、医療現場で今何が起きているのか、
泥臭く「生の情報」をキャッチアップしていただきます。

◆2ヶ月目：実践：役員直下での「隔週フィードバック・セッション」
隔週、あなたのアウトプットに対して役員が1対1で向き合います。

・結果ではなく「プロセス」への介入
「なぜその結論に至ったか？」という思考のプロセスに対し、トップの視点からフィードバックを行います。

・即レス・即改善の文化
Slackでの報告にはメンバーが即レス。
悩んで止まっている時間をゼロにし、24時間単位でPDCAを回すスピード感を体感してください。

◆3ヶ月目：独り立ち：プロジェクトのオーナーシップを握る
単なる「手伝い」のフェーズを卒業し、一つのプロジェクトをあなたに預けます。

・意思決定の経験
「A案とB案、どちらで行くべきか？」を自ら提案し、意思決定の全責任を負う経験。

・社会へのインパクト
自分の設計した仕組みや提案によって、医療現場に人が届く。
その瞬間の手応えを、自分の手で掴み取っていただきます。

★【0→1の事業開発】急成長中ベンチャー企業の「勝ち筋」を体感できる！
単なる営業活動にとどまりません。1年で売上を10倍に伸ばし、実績をあげてきた役員と共に、新規事業をゼロから形にするプロセスに参画できます。
「どうすればマーケットが動くのか」「勝てるビジネスモデルとは何か」という、
一生モノの「事業を作る力」を、机上の空論ではなく実戦の中で身に付けることができます。

★【医療×社会貢献】場所を問わず深刻化する「医療の欠員」を救う！
私たちが向き合うのは、日本の最重要課題の一つである「医療現場の人手不足」です。
都市部から地方まで、場所を問わず逼迫する現場へ最適な人材を届けるインフラを構築します。
自分のアクションによって医療の手が届き、救われる現場がある。
この「圧倒的な社会的意義」と「ビジネスとしての爆発的な成長」を両立させる手応えは、他では決して味わえません。

★【役員直下のコミット】「学生扱い」なし。起業家レベルの基準値が手に入る！
隔週の1on1やSlackでの即レスフィードバックを通じ、思考のクセを矯正し、プロとしての基準値を身につけます。
「何をやるか」だけでなく「誰とやるか」を重視する方に、これ以上ない成長環境を提供することを約束します。