【1〜2年生歓迎】新規事業FDMの立ち上げメンバーに。社長直下で、企画を商談につなげる営業企画インターン

将来やりたいことは、まだはっきり決まっていない。
でも、学生のうちに、社会に出ても通用する力を一つは身につけておきたい。

ポップコーンが2026年10月に始めた新規事業FDMは、お客さんの会社に入り込み、マーケティングを実行まで受け持つ、日本ではまだほとんど聞かない事業です。

FDMの営業企画インターンなら、FDMの提案に使う営業資料や企画書を、学生のうちから実際の会社に向けてつくれます。つくった資料をきっかけに商談が進み、取引が決まる。自分の考えた企画で会社が動くところまで見届けられるのは、学生のインターンではなかなかできない経験です。

▼任せる仕事
・営業資料づくり
送り先の会社の事業や課題を調べ、相手に合わせた提案資料をつくる
・企画書づくり
テレビ局などのメディアに向けて、一緒に取り組む企画を企画書にまとめる
・英語の資料づくり
海外の企業に向けて、英語で提案資料をつくる
・数字の振り返り
資料を送った数、アポにつながった数、商談に進んだ数を見て、次の資料を直す

資料を送った数に対して、アポにつながる割合も、商談に進む割合も高く、資料をきっかけに実施の約束をもらえた会社も出てきました。

英語の資料も、結果につながっている工夫の一つ。海外の企業にとって、日本の会社からの営業メールは読まずに流されがちです。英語で資料まで用意しておくと、受け取った担当者が上の立場の人にも回しやすく、決める人の目に届きやすくなります。

自分の資料が相手に届いたかどうかは、アポや商談の数ではっきりわかります。数字を見て資料を直し、次の結果につなげる。企画を出して終わりにせず、結果まで追いかける経験は、企画の仕事を続けるうえでずっと役に立つはずです。

▼資料づくりにも、AIを使い倒す
ポップコーンは、社員も学生も全員が毎日AIを使っている会社です。営業企画でも、送り先の会社の下調べや数字の整理、資料の構成づくりまで、AIを使ってスピードを上げています。

作業の中で「ツールがあれば速くなるのに」と思ったら、Claude Codeで自分でつくってしまうことも。プログラミングの経験は要りません。ChatGPT・Claude・Gensparkの最上位プランも、会社負担で使えます。

相手の会社を調べ、課題を見つけ、解決につながる企画を1枚の資料にまとめる。企画職はもちろん、マーケティングやコンサルの仕事にも通じる考え方を、学生のうちから実務で身につけられます。

ポップコーン株式会社には、
・代表がDeNA時代に培った営業企画のノウハウを、間近で学べる
・テレビ局・ラジオ局・新聞社と組んだメディア事業の実績がある

▼向いている人
・人と話すのが好きで、相手の立場になって考えられる
・資料の見た目や言葉選びに、細かくこだわれる
・頼まれたことを、器用に形にするのが得意
・英語の資料にも抵抗がない（得意でなくてもOK）
・将来、企画やマーケティングの仕事に興味がある

資料づくりの経験は問いません。PowerPointやGoogleスライドを触ったことがある程度でも大丈夫。社員や先輩からフィードバックをもらいながら、相手に伝わる資料のつくり方を一から身につけられます。

営業企画のインターンは、今回が初めての募集です。始まったばかりの新規事業なので、決まった型はまだ多くありません。自分でつくった資料が、会社の営業の型になっていく。1期生として、FDMを一緒に前に進めてくれる人を待っています。

入社後はまず初期研修として、2週間を目処に、フィードバックつきの実践ライティングに取り組みます。企画も記事も、誰に何を伝えるかを考えるところから始まるもの。Webメディアの基礎を学びながら、企画の土台になる「伝わる文章」を身につけていきます。
研修後も、社員やインターンとの進捗確認や1on1をはさみながら、少しずつ任せる仕事を広げていきます。

▼サポート制度
・ランチ1on1
・オンラインMT
・先輩インターンとのOJT
・本の貸し出しやwebコンテンツによる情報共有
・社用ChatGPTの共有

▼研修後の流れ
インターン生は「ライティング → ディレクション → 企画の責任者」の流れで業務を担当します。
最初は自社メディアの運営を通じて、ライティングとマーケティングの基礎を習得。その後は社長直下で、企画の責任者を目指します。

□入社〜1ヶ月：企画の土台をつくる
・ライティングスキルの習得
・SEOを意識した記事執筆（構成作成・リサーチ・キーワード選定など）
・外部ライターのディレクション
キーワード選定や構成づくりは、読む人が何を求めているかを考える、企画の第一歩。まずは一人前に記事を書けるレベルを目指し、ディレクションにも関わります。

□2〜3ヶ月目：数字をもとに企画を考える
・自社メディアでの記事作成
・数値分析をもとにしたコンテンツ改善
・各メディア部門のディレクション
数字を見て「次に何をつくれば伸びるか」を考え、成果の出るコンテンツづくりをディレクションします。