保育×イベント　新しい領域のマーケインターン【週1日からOK】

▮ 当社について
『体験をデザインし、ムーブメントを作る。』
私たちは、移動式の子供向けイベントをプロデュースするスタートアップです。単なる運営会社ではなく、「どうすれば親子が集まり、熱狂するか」を科学し、最高の顧客体験をデリバリーしています。

▮ 仕事内容：仮説を立て、300人を動かす「集客の軍師」
今回募集するのは、イベントの「コンセプト設計」から「集客戦略の立案・実行」までを担うマーケティングインターンです。

【具体的な業務内容】

市場リサーチ・競合分析：ターゲット施設の来場者層や周辺ニーズを徹底調査

イベントコンセプトの企画：子供たちのトレンドを捉えた「刺さるコンテンツ」の立案

集客プロモーションの設計：SNS、チラシ、施設内動線など、あらゆるチャネルを用いた動員戦略の策定

データ分析・改善：イベント実施後の動員数や満足度を分析し、次回の施策をアップデート

▮ 実績：入社4か月で「300人の動員」を論理的に達成
【Case Study】大学2年生・集客戦略の成功事例
入社4か月の先輩インターン生が、大阪府内の大手ショッピングモールでのスポーツイベントを担当。
「今の親子が求めている体験は何か？」という仮説から逆算し、集客施策をゼロから構築。その結果、目標を大きく上回る300人以上の動員を成功させました。
勘や経験に頼るのではなく、「自分の立てた戦略で、実際に人が動く」というマーケティングの本質を、入社数ヶ月で体感できます。

▮ この仕事のポイント
大手上場法人との「ビジネス×クリエイティブ」な商談
提案相手は、有名商業施設や大手企業のマーケティング担当者。彼らのブランドイメージを損なわず、かつ集客成果を出す高度な提案力が求められます。

「やりがい」を可視化する
自分が描いた戦略で、当日300人の行列ができた瞬間。その光景は、単なるPV数やリーチ数では得られない、圧倒的な手応えとしてあなたの実績に刻まれます。

実力主義のインセンティブ設計
動員目標の達成度や、企画の成約率に応じて報酬を支給。「数字を作れるマーケター」としての評価を形にします。

▽STEP１：OJT
・会社概要／事業内容／業界の理解

▽STEP２：面談
個人面談を行い、インターンを通じてどうなりたいか・将来のキャリアプラン等をもとに目標設定を行います。一人ひとりの成長に必ず向き合いますのでご安心ください。

▽STEP３：実務スタート
まずは先輩のアシスタントとして仮設検証やベンチマークの調査などを行ってもらいます。

▽STEP４：一人立ち
1か月ほどアシスタントを経験し1人で実務をこなしていただきます。
適正を見て既存事業か新規事業かのどちらかにジョインしていただきます。

マーケティングインターンで得られる「3つの圧倒的資産」
デジタル上の広告運用やSNS運用だけで終わるマーケティングに物足りなさを感じていませんか？ここでは「リアルな人間を動かす」本物のマーケティングが経験できます。

1. 「リアルな集客」という、言い逃れのできない実績
ネット上の数字とは違い、リアルのイベントは「当日の動員数」という形で残酷なほど明確に結果が出ます。
「なぜ300人が集まったのか？」を論理的に説明し、それを再現できるスキルは、マーケターとして最も価値のある能力です。入社4か月で300人を集めたという事実は、就活においてどの企業からも「即戦力」と見なされる証拠になります。

2. 大手企業のブランドを背負う「責任感」と「視座」
あなたの提案先は大手上場企業。彼らの施設名やブランドを使い、イベントを仕掛けることになります。
「もし失敗したら？」というプレッシャーの中で、緻密に戦略を練り上げる経験は、学生レベルを遥かに超えたプロの視座をもたらします。大手法人の決済ルートを理解し、彼らの課題をマーケティングで解決するプロセスは、将来コンサルや大手事業会社のマーケ職を目指す上で最強のガクチカ（学生時代に力を入れたこと）になります。

3. 「0→1」でサービスを作り上げる構想力
既存のものを売るのではなく、「どんな体験を提供すれば価値が出るか」というゼロの状態から企画に携わります。
スポーツ体験という無形のサービスを、どうパッケージ化し、どう魅せれば300人が足を止めるのか。この**「価値創造の全工程」**を一人で回した経験は、将来起業を目指す方にとっても、一生の財産になるはずです。