【東大→戦略コンサル出身CEO】AIスタートアップ×事業開発×コンサルティング型営業 -東大早慶8割・採用率2%以下

■目指していること
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「労働生産性革命を起こす」を企業ミッションに掲げ、AI技術を軸に複数事業を展開。
現在は戦略コンサルティング~AI実装まで行う事業と、教育産業のディスラプトを狙うAIエデュケーション事業を展開。優秀人材とAI技術を強みに積極的な事業展開を行い、「日本を代表する企業」を目指す。採用率2%以下の高い倍率を維持しながら前年比300%成長を実現。

在籍インターン生：
東大28名、慶應13名、早稲田12名、一橋7名、東京科学大3名、etc

外資系のような実力主義・風通しのよさに加え、チーム全体で目標にコミットするベンチャーならではの一体感・熱量があるカルチャー。
Work Hard, Play Hardなメンバーが多く、仕事中はプロとして本気で取り組み、仕事外では部活動や懇親会など社内交流も活発。

「人的資本経営」に注力しており、高い採用倍率で入社したメンバー一人一人の成長のために徹底的に向き合うのが特徴。戦略コンサル（Bain&Company）出身経営陣監修の充実した研修環境、日々のハイレベルなフィードバック、高難易度な仕事を通じ、どこでも通用するプロフェッショナルを育成する。


■事業内容
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【AIネイティブ コンサル・SI事業】
日本を代表する大手企業に対して戦略コンサルティング~AI実装まで一気通貫で提供。従来のファームの数倍以上の企業価値向上インパクトを実現し、コンサルティング・SI市場（市場規模10兆円）で業界No.1を目指す。

【AIエデュケーション事業】
教育の在り方をAIで変えることを目指し、IT/AI技術の教育事業を展開。急成長中のリスキリング市場において、業界No.1を目指す。

【新規事業】
「AIがあらゆる産業をディスラプトする」前提のもと、日々複数の新規事業の検討・検証。優秀な人材とAI技術を武器に積極的な事業展開を予定。


■社風・風土
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【ウェットなプロフェッショナル集団】
仕事中は高いプロフェッショナリズムの下、全員が全力で成果にコミット。一方仕事外では、会社負担での月次懇親会や部活動制度など、仕事を離れて本気で楽しむ時間も大切にし、卒業後も続く良質な繋がりを作ることを奨励。フットサル、バスケ、野球、サウナ、皇居ラン、飲み会なども活発に行われている。

【組織51：個人49】
個人の「やりたいこと」「どう成長したいのか」「何を成し遂げたいのか」を最大限尊重した上で、個人ではなしえない大きなことを達成することを目指している。プロスポーツチームのように、個人としての成長・結果を徹底的に追求しながらも、チームとしての目標達成・一体感・規律を重視するカルチャー。

【圧倒的な成長環境】
学生ではなくプロフェッショナルとして扱い、社員と同等の裁量と挑戦機会を提供。社内業務ではなく、実際に大手企業のクライアントに対してプロとして価値を提供する経験を積める。戦略コンサル（Bain&Company）出身経営陣監修のもと、論理的思考力と人を動かす力の両方を鍛える成長の仕組みを用意し、常にブラッシュアップを続けている。

【実力による評価と抜擢】
長期インターンであっても成果・能力を正当に評価し、結果を出したメンバーには大きな仕事の機会と役職への抜擢を提供。学生であってもマネジメントポジションに抜擢されるケースもあり、年齢や立場ではなく実力で評価される環境。

【卒業生の進路例】
McKinsey & Company／Bain & Company／Morgan Stanley／伊藤忠／三井物産／キーエンスなど。
高いレベルの実務経験を通じて自身のキャリア観が形成され、納得のいくキャリア選択ができているメンバーが多い。

▋業務内容
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AIネイティブコンサル・SI事業とAIエデュケーション事業の両事業で営業を担当。
AI時代に最も代替されづらいと言われる営業職において、気合いではなく論理と戦略で売る「コンサルティング型営業」のスキルを習得。さらに事業開発・グロースまで担える人材を育成する。
大手企業向けエンタープライズセールス(toB)と個人向け営業(toC)の両方を経験でき、複数商材・異なるターゲットへの営業スキルを同時に磨ける環境。

【主な業務】
◎ コンサルティング型営業
顧客の経営課題・ニーズをヒアリングし、最適なソリューションを提案。

◎ エンタープライズセールス(AIコンサル・SI事業)
大手企業の経営層・担当者に対する提案営業。高額案件の受注を担当。

◎ toC営業(AIエデュケーション事業)
個人顧客へのカウンセリング営業。コミュニケーション力を磨く。

◎ 事業開発・グロース
営業戦略の立案、KPI管理、改善施策の実行。事業成長に直接貢献。

◎ 提案資料作成
ロジカルな提案資料の作成。顧客の意思決定を促す資料設計力を養う。

社内トップ営業のノウハウを体系化したマニュアルに基づき、コンサルティング×セールスのスキルを短期間で習得。マネージャー直下でのロールプレイングを通じ、論理的な提案力を養う。

【習得できるスキルセット】
・コンサルティング型営業力: 論理的なヒアリング・提案・クロージング
・ロジカル/クリティカルシンキング: 顧客課題の構造化と解決策立案
・エンタープライズセールス: 大手企業への高額案件営業
・toC営業力: 個人顧客とのコミュニケーション・関係構築
・事業開発力: KPI管理、営業戦略立案、改善施策実行
・提案資料作成: 論理的で説得力のある資料設計

【キャリアパス】
AI×複数事業を展開する成長企業のため、社内に多様なポジションが存在。学生のうちから社内異動で複数の職種・事業を経験することも可能。

◎ セールス領域
・セールスマネージャー: 営業チーム全体を統括、営業戦略立案
・エンタープライズセールス: 大手企業向け高額案件の営業責任者
・インサイドセールス: 新規顧客開拓、商談創出

◎ 事業開発領域
・事業開発マネージャー: 新規事業立ち上げ、事業戦略立案
・マーケティング: 営業経験を活かしたマーケティング戦略立案

◎ コンサルティング領域
・コンサルタント: 営業経験を活かし、クライアント支援側へ転向

◎ その他事業
・他事業への配置転換: 営業以外の職種・事業への異動も可能

実際に営業→マーケティング、営業→コンサルティングなど、キャリアチェンジしているメンバー多数。成長フェーズならではの柔軟なキャリア形成が可能。