ドットメディア株式会社

事業内容

■ 目指していること
情報で、社会をアップデートする。

人々がいつでもどこでも情報を得られる機会が増え飛躍的に便利な社会になった一方で、実はその選択が自分自身にとって最適だったのかという答えすらわからなくなってしまうような、情報の選択肢の多さがもたらす恩恵の裏には、その選択肢の多さがもたらす課題がまだまだたくさん社会には隠されています。

だから私たちは、情報の意思決定分野にフォーカスした、これまでの常識にとらわれない発想で顧客に革新的情報サービスを提供し続け、社会に爪痕を残せるほどの付加価値を創造する。

私たちは「暗号資産」の領域に始まり、大小問わず実に様々なバーティカル領域に特化したマッチングメディアプラットフォームを複数立ち上げています。各プラットフォームごとの事業をユニット単位に分け、これら各事業ユニットに分かれたメディアソリューションを通じて、ユーザーの意思決定のサポート、ひいてはそのエンドクライアント (広告顧客) のマーケティングサポートをしています。

■ 事業内容
1.バーティカルメディアプラットフォーム事業
2.クライアントマーケティング支援事業
3.インキュベーション (新規事業開発)

入社より最大1〜2ヶ月は、研修期間として創業期よりこれまで数100名以上の学生さんも受講してきたドットメディア創業時代より受け継がれている研修プログラム (マニュアル) を受講していただくことが可能です。研修期間が終了した後、インターン生は、各自領域ごとのメディア事業ユニットに配属され、ユーザーの意思決定支援に従事していただきます。

カリキュラムは、SEO の書籍を執筆した方々のノウハウを入れ込んだ、超有料級のコンテンツをふんだんに入れ込んでおります。

■ 風土がわかる！カルチャーデックを見てみよう
かんたんに社風がわかるドキュメントを用意しています。ぜひご覧ください。
インターンシップ版 カルチャーデック: https://bit.ly/3WFO60o

■ ビジョン (理想像) 『Happiness in Life.』

もしこの会社で働く人々が、自分の選択と意思で、素直に好きや夢中なこと、得意なことを追いかけ、自分らしい人生を歩んでいけるとしたら、その組織から生み出されるサービスは世の中にとても役立つものであり、結果として世界は、より素晴らしく、より良い未来を創出する。

それは「メンバー1人1人の強みを活かした経営方針の元、自由と責任の精神の下で、自らの起業家精神に従って、社会にインパクトを与えること」です。会社のミッション (ビジョンまでの達成の道筋) のために、私たちそれぞれが1人のメンバーそれぞれの好きなこと、得意なこと、やりたいこと、そういったものにとことん向き合いながら達成できる世の中って良いよね、というビジョンを持った会社です。

■ 一言で言えば、どんな会社なのか？

『自由と責任』の文化を持っている会社です。

私たちが見据える未来の「組織力」の源泉とは何でしょうか。それは新たな道を切り開く中堅マネージャー達、未来のビジョンを手繰り寄せるトップマネジメントリーダー達の力です。それらの人材を育て、鍛え、育むこと ー これこそが、当社が全力で取り組んでいる最優先の課題です。

ここでは、「採用」だけに留まらず、皆さん一人ひとりに「チャンスと機会」を惜しみなく提供し、心理的安全性を確保した環境で、皆さんが新たな挑戦を恐れず、可能性を追求できるよう支えることを皆さんにお約束します。

また私たちが提供するのは、これまでに無かった世界水準の「市場最高水準の報酬 ※」。しかし、それだけではありません。私たちは皆さんに「自由と責任」を持つことを期待し、そしてその範囲内で、意志決定権をスムーズに委譲し、皆さん自身が「意思決定のスピード」を加速させる力を持つことを期待します。そう、この『自由と責任の文化から生み出される意思決定の力』こそが、私たちが積極的に追求している、絶対的な競争優位性を生み出す要素なのだから。

※ インターン学生 年間報酬目安 600万円〜700万円 (成果報酬込)
※ (参考) 経済産業省より一昨年「羽ばたく中小企業 300 社」に人材部門にて表彰実績有
https://www.chusho.meti.go.jp/keiei/sapoin/monozukuri300sha/2021/jinzaiikusei/jinzaiikusei007.pdf

■ 小さな会社の中の小さな会社制度 (独立採算制度)

・事業ユニットとは何なのか？
私たちは「会社の中に小さな会社」がある組織構造、通称『事業ユニット型組織』を作っています。この『事業ユニット型組織』とは、各事業部門でまるで1つの会社のようにユニットを組み、その会社単位で成果、つまり売上・利益を追求する独立採算の仕組みです。事業ユニットを会社のように見立て、それぞれの業績と組織全体への責任をもち、独自のマネジメントを持つ仕組みとなっているのです。当然、学生さんの中にもこの事業ユニットの責任者になっていただくことが可能です。

・成果を出すことにこだわる
また、この事業ユニット制が1人1人に責任感を自然と植え付けます。たとえば、あなたは1人の小さな会社の社長だとします。任された以上誰だって会社の社長という責任あるポジションを任されたら成果をどうやって出すか？ということを考えざるを得ません。また競合企業が出てくると会社を潰すわけには行かないので競合に負けず劣らずがんばろう！という気持ちになるかもしれません。だから皆成果を出す気概をぐっと踏み込んで持つことができるのかもしれません。

・入社数ヶ月での責任者への昇進・抜擢がある
ここまで会社を運営してきた中で、1つだけ伸びる法則があるとすれば、それは「ポジションが人を育てる」ということです。経営者やマネージャーになる方に、座学で昇進をした、仕事ができるようになったという人はあまり多くないのではないかと思います。サッカーに例えたりしてもそれは同じでしょう。理論もかなり重要なのですが、とにかく素振りをする、ボールを蹴る、こうしたことを無意識に繰り返しているうちに、いつしかうまくなる、できるようになるというのが当社の根底を考え方であり、早期に厳しい現場に(悪い言い方をすれば)「放り投げ」面倒をみるというのが当社の人材の育成方針となっています。放任と放り投げるは違います。任せてやらせてみて、学んでもらう。これが当社の方針で、決して見放しているわけではありませんのでご安心を。

1-4.過去インターン生 在籍/内的先実績
当社は、そのインターンの実践経験から、新卒の大事なキャリアでさえ、「他社に行くよりもうちでやります！」と決断してくださるメンバーが不思議と多いと感じます。その方々の想いまで背負い私たちは進化を続けていかなければなりません。学生の生まれた時代も変わり、だから社会は変わり、そして採用方法は変わっていきます。今どき、もう新卒一括採用などではなく、インターンから新卒採用が決まってしまった…という採用方法が今どきあっても珍しく無いのではないかと感じます。

(当社新卒採用 過去採用実績)
東京大学 1名 (2021年度)
早稲田大学 1名 (2021年度)
慶應義塾大学 1名 (2022年度)

(インターン生 在籍実績校)
東京大学、早稲田大学、慶應義塾大学、一橋大学、東京工業大学、東京医科歯科大学 ...etc

(過去インターン生 内定先実績)
Google, メルカリ, Amazon, GoldmanSacks, 野村総研, Recruit, サイバーエージェント ...etc

■ 待遇・福利厚生
・給与・報酬
最低時給は、競合他社、インターンの普通の給与の1.3倍ほどを保証。最低 1,300円/時 スタートとしています。成果給 (目安) (学生 Unit Manager の場合) は、年間報酬目安: 約 600〜700万円のレンジが学生でも可能です。

補助・奨学金可否
フレキシブルに対応しております。遠方の学生さんの場合、引っ越しに伴う新幹線代の支給 or 休学に伴う休学費、社宅・社員寮等、フレキシブルに過去要望に応えてまいりました。学生さんの覚悟に対して、まずは会社として全力で応援し、応える姿勢を持っていることをお伝えしておきます。

(過去支給実績一覧)
- 社宅 (東京渋谷のマンション)
- 休学費用負担
- …

・フレキシブルな勤務時間
働く時間：自由 / 休み：取り放題
自由と責任の文化を大事にしており、成果を出すために責任を負っていただくので、働く時間などそもそも論点になりません。MTG の出席時間が5分遅れ、しかもそれを誰にも迷惑をかけていないのに、誰かに怒られた経験はございませんか？たしかに、それが癖になり、周りにも迷惑をかけてしまうのはよくありませんが、そうして損をするのは、すべて自分なので、成果を出そうとしている人はそういうことも含めてもうわかっています。ですから、当社には休みの規定や働く時間の縛りはできるだけ設けないように、メンバーに伝えるようにしています。
(例外) 成果出していないのに、休みまくるとか、自由に過ごすとかは例外になりますが...(笑)

また、私たちの目的は優秀な学生さんの採用です。多くの企業さんは東京で、出社前提というルールの会社さんが多い中、当社は全く違ったアプローチを取っています。北は北海道から南は沖縄まで、本当に優秀な人は、たとえ環境が悪かったとしても自ら東京に来たり、あるいはリモートの環境を自ら変えて、整えたりします。ですから、そもそも働き方のがリモートなのかそうでないのか？というのは私たちにとって論点に成り得ません。