店舗ビジネスのデータ分析・事業推進インターン【週2日OK】

【当社について】
YASUMI WORKSは、“遊び心”を軸に、イタリアンチャーム等のアクセサリーづくりを体験できる店舗を全国で5店舗運営しているベンチャー企業です。

【募集背景】
YASUMI WORKSは、イタリアンチャーム等のアクセサリーづくりを体験できる店舗を複数運営し、急成長中です。主な顧客層は10〜20代の女性。「SNSで見た“かわいい”を体験・共有したい」という想いで、友人や恋人と来店されます。店舗の顧客データ分析および施策実行を通じて、更なる集客を目指す仲間を探しています。

【業務内容】
複数店舗の顧客データを収集・分析し、集客や予約につながる施策の企画〜実行〜改善までを担当していただきます。
マニュアル通りに業務を進めるのではなく、自身の仮説と行動で成果を出せる環境です。
少人数チームのため、分析〜施策実行まで一気通貫で関われます。

① データ分析（集客・予約・購買）
・SNSデータの収集・分析（投稿内容、反応、流入、保存など）と改善提案
・顧客データ・購買データの収集・分析（来店、予約、購入傾向など）と改善提案
・店舗別のKPI設計／週次レポート作成（増減要因の仮説整理）

② 施策の企画・実行（PDCA）
・分析結果をもとにした施策企画（SNS、導線改善、キャンペーン、LINE等）
・実行準備（必要情報整理、スケジュール作成、関係者調整）
・効果測定・改善（数字で振り返り、次の打ち手を提案）

③ 経営企画・数値管理（売上・利益の改善）
・店舗別の売上・粗利の可視化（売上/客単価/原価などの整理）
・数値の変動要因分析（「なぜ今月この店舗が伸びた/落ちたのか」）
・経営指標におけるデータビジュアライズの整備（ダッシュボード・管理表）

※最初からすべてを任せるわけではありません。得意領域からスタートし、徐々に範囲を広げます。

【このポジションの特徴】

代表＋社員数名の少人数体制のため、意思決定が速く、提案が反映されやすい環境です。
事業立ち上げ期のため、「何を計測し、どう伸ばすか」から一緒に作れます。また、

【入社後の流れ】
▶︎ STEP1｜オンボーディング（入社〜1週目）
入社後は、YASUMI WORKSや各ブランドの考え方・世界観を知るところからスタートします。
・会社・事業説明（YASUMI WORKSが目指す世界観）
・現在展開している体験型サービス・店舗の理解
・使用ツールの説明（Slack / Google Workspace など）
※初日はオンライン中心、状況に応じて店舗やオフィス見学も行います。

▶︎ STEP2｜データの整備・分析（2週目〜）
まずは「データを集められる状態を作る」「見える化する」ことから担当していただきます。

・SNSデータの収集・整理（投稿/リーチ/保存/流入など）
・顧客データ・購買データの収集・整理（予約数、来店、購入傾向など）
・週次の簡易レポート作成（増減の理由を仮説で整理）

「どこを改善すれば予約・購入につながりそうか」を提案

▶︎ STEP3｜施策の企画・実行（1〜2ヶ月後）

慣れてきたら、分析結果をもとに施策を自分で回すフェーズに入ります。
「考えるだけ」ではなく、「実行して結果を見る」経験ができます。

・集客・予約につながる施策の企画（SNS、導線改善、キャンペーン案など）
・実行準備（必要情報の整理、スケジュール作成、関係者との調整）
・実行後の効果測定（数字で振り返り）
・改善提案（次の打ち手を検討し、PDCAを回す）

※少人数体制のため、提案がそのまま施策になるスピード感があります。

【仕事の概要（1日の業務イメージ）】

業務はリモート中心ですが、週1回程度、オフィスや店舗での打ち合わせ・出社があります。
業務時間・日数は学業と両立しながら柔軟に調整可能です。

例：ある1日の流れ（リモート勤務）

10:00｜Slackチェック・タスク確認

10:15｜データ更新（SNS／予約／購買などの集計）

11:00｜分析・気づき整理（増減の要因仮説）

12:00｜改善案のメモ作成（施策案／検証案）

13:00｜代表・メンバーとオンラインMTG（共有・壁打ち）

14:00｜施策準備（投稿案、計測設計、レポート整備など）

15:00｜終了

【このインターンで得られる経験・魅力】
私たちは、インターン生を単なる作業者とは考えていません。
少人数の立ち上げ期だからこそ、事業成長に直結する「データ×施策」を一緒に作る仲間として迎えたいと思っています。

① データ分析を“事業成果”につなげる力（仮説→検証→改善）
顧客データ・購買データ・SNSデータをもとに、集客や予約につながる打ち手を考える経験ができます

「どの数字を見るべきか」「なぜ増減したのか」を言語化し、再現性のある改善を積み上げられます

② 経営に近い視点（売上・粗利を見て事業を動かす）
店舗別の売上・粗利の構造を理解し、改善提案ができます。また、事業の数字を“管理するだけ”でなく、“伸ばす施策を行うために使う”経験が可能です。

③立ち上げ期ならではの裁量とスピード（仕組みづくりから関われる）

事業開始から間もないフェーズのため、データの取り方・指標設計・レポートの型など、ゼロから作る経験ができます

小規模チームなので、提案から実行までの距離が近く、「自分の改善が数字に反映される」実感を持てます

施策がすぐに試せるため、短いサイクルで成長できます

【このポジションで期待すること】
・数字や事実を見て、「たぶんこういう理由では？」と仮説を自分の言葉で説明できること
・指示待ちではなく、「こうしたら良さそう」を提案→小さく試す姿勢
・うまくいかなくても、結果を見て改善して次に活かす姿勢

【こんな人にフィットします】
・データや数字から「伸びるポイント」を見つけるのが好き
・マーケ/分析を、机上ではなく現場の成果（予約・売上）につなげたい
・経営企画（売上・利益の管理や改善）にも興味がある
・ルールが整った環境より、立ち上げ期の試行錯誤を楽しめる
・自分で考えて動き、結果から学ぶのが得意。素直で前向き